第二天清晨，居然是胖子光先醒了，看来还是睡得不踏实，好像总是怕司马溪趁着自己熟睡的时候偷偷离开。
胖子光走到沙发上翻腾自己的衣服准备穿上。忽然就看见摞在一起的司马溪的外套衣兜里，被自己一折腾掉出来个精致的小盒子。打开一看原来是一块表。很漂亮，表廓很宽，表盘上有三个指针。胖子光心想，难道是司马溪送给自己的新年礼物？一高兴，就解开黑色的塑胶表带，戴在自己的左手腕上。嘿，正合适！左看右看，咋看咋喜欢。
正好，司马溪也醒来，下了床悄悄走近来。
胖子光听到脚步声，也不回头，还是盯着手腕上的表欣赏。“哎，我说溪溪。虽说是过年，也不用买这么贵重的礼物吧。这表，起码得五六百块吧！”
司马溪低头看看了胖子光带着表的手腕，只见胖子光本来就粗壮黑黝的手臂，配上这款大表盘的运动款，还真是粗犷中散发着豪气，确实比自己带上都相配。想了想，年前光哥送了自己一把吉他，不如就把这表也当做礼物送给他算了。于是，张口就说：“嗯，光哥，新年快乐！”然后又有些不放心的嘱咐：“这表可不是五六百而已，起码要贵上十倍，你可不能给弄丢了！”
“啊？六千块啊！”胖子光慌不迭的就要把表摘下来，“这么贵的东西，我可不敢用。”
司马溪伸过手去，又细心的帮胖子光把表带好。
“一块破表算什么呀，丢了就丢了。只要你别别把我给丢了，就行”
这个春节就这样过去了，虽有遗憾，却依然挡不住马上来临的春天。
春节过后，新年伊始。新的一年会有新的气象吗？
康师傅丰南营业所就是如火如荼的新气象。几次大规模的人才市场招聘活动之后，原有人员增加了三倍还多。营业所成功升级为分公司编制。
喜笑颜开的分公司经理赵鑫，经过职位高升的兴奋之后，倒也没有忘记打个电话给司马溪提个醒：“通路精耕”工作即将开始！
司马溪放下电话，心里对于新的一年的企盼，就开始渐渐冰凉。去年通过研究赵鑫提供的康师傅内部培训资料，就一直在学习和担心。自己已经在市区体验过的类似的行批手段，效果果然不错。而眼下，康师傅马上就要自行实施，那么自己作为一个小个体，能跟其抗衡吗？下面的客户跟自己关系虽好，但毕竟是商人，难免会利益至上。
所谓“通路”是指产品从生产出来到消费者使用的中间销售过程，也可以理解为：通路就是流通渠道。通路，或者说渠道的长短，对于方便面这样的快速消费品而言，对厂家的影响是很大的。通路的起点是厂家生产，终点则是消费者的消耗。中间环节越多，通路越长，产品周转的越慢。再加上一些地域和淡旺季的因素，就会严重干扰厂家的生产计划和资金流转，因为产品都在路上排队，而非真正的被消费者吃掉，重新循环。“通路精耕”需要做的就是砍掉通路中间的总经销、一级二级甚至三级经销商，厂家直接面对终端客户供货，大大缩短了路程，同时能够及时获得消费者的讯息，同时能够准确新的生产计划，当然亦能提高单品利润。也许有人会提到，厂家干脆直接自己面对消费者做销售岂不是通路更短？那样做就需要过于庞大的人力物力而得不偿失了，而且增加了更多如现金控制之类的额外负担。
康师傅的新进业务代表、业务助理、促销员、理货员经过短期培训，便开始犹如蝗虫过境一般，飞快蚕食着市区市场的每一个角落。每个人都按照地图详细的分配了负责区域。个个既号称“邮差”，又像是环卫工人。一条道一条路的开始做“扫街”工作，任何一家无论规模大小的商家，全部详细登记在案。老板姓名电话住址、老婆、孩子、仓库平米数、是否有货车、大致周转期限、几个小工甚至大一点的商家老板的生日、喜好都有。令某些群体都去恶意的猜想，如果老板是隐晦的同志身份，是不是也会被挖掘出来呢？
这些前期工作做完，便开始铺货。虽然做不到每一家都直接面对，却也不是没有办法。比方说，一条街上一共十五家商店乃至小摊位，经过市场调查，选出一家实力较大，重要的是人缘好的商家做龙头，稍稍多返给其模糊返点，由他来在这条街做小型行批。时不时在帮其做产品促销和供货调查及新品推广，这位老大动动车子去送送货,便能票子滚滚来，自然是喜笑颜开，欢迎之至。
这就惨了司马溪。西外环里市区还是有些距离，况且那些客户经过直供的洗礼，不用再跟以前那样大量囤货而占压资金，自然人未走茶就凉，直供方式又快又方便，跟批发商的价格一致，还常常配带额外小赠品，谁还费力不讨好的等着司马溪这样的外围批发商啊？
